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堅(jiān)定信心、廓清思路、緊盯目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任
全力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展
——省供銷社黨組書記、主任李天滿帶隊(duì)蒞臨集團(tuán)公司
檢查指導(dǎo)工作

發(fā)布日期:2020-11-19 新聞來源:本站

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11月16日下午,省供銷社黨組書記、主任李天滿帶領(lǐng)省供銷社黨組成員、副主任兼省供銷集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁向偉益、省供銷社監(jiān)事會副主任、省供投集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會主席彭剛及省社相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,蒞臨集團(tuán)公司檢查指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分中層干部參加了工作匯報(bào)會。會上,董事長鄧華代表集團(tuán)公司作工作匯報(bào),李天滿主任、向偉益副主任(總裁)、彭剛副主任分別提出了工作要求。

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李天滿主任在聽取工作匯報(bào)后,對集團(tuán)公司前階段工作取得的成績給予了充分表揚(yáng)和肯定,并對當(dāng)前及今后的工作提出如下希望和要求:

一要堅(jiān)定信心。“信心生智慧,智慧生勇敢”。國際國內(nèi)環(huán)境撲朔迷離,市場競爭白熱化加劇,各大市場主體紛紛搶占市場份額,謀取生存發(fā)展,加之近幾年由于體制機(jī)制、內(nèi)部管理諸方面原因,棉麻出現(xiàn)了一些較為嚴(yán)重的問題,影響了部分干部員工的信心。大家要認(rèn)識到,信心比環(huán)境更重要,越是在困難關(guān)頭,越是要有信心。全體棉麻干部職工一定要有“狹路相逢勇者勝”的豪情,堅(jiān)定發(fā)展的信心不動搖,信心喪失就會缺乏解決問題的勇氣,就會被市場淘汰。從棉麻前階段的工作情況看,今年新的領(lǐng)導(dǎo)班子為棉麻公司做強(qiáng)做優(yōu)做大付出了艱辛努力,重樹和強(qiáng)化了棉麻干部職工的信心和勇氣,希望棉麻的領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部要帶領(lǐng)員工堅(jiān)定信心,凝聚力量,攜手奮進(jìn),共謀發(fā)展。19.jpg

二要明確目標(biāo)。目標(biāo)是公司發(fā)展的最大牽引力。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)設(shè)置要切實(shí)可行、明確準(zhǔn)確,不能貪大求遠(yuǎn),也不能像“小腳女人走路”慢慢騰騰,伸手可及。棉麻公司制定的“一年打基礎(chǔ),兩年見成效,三年上臺階,五年?duì)幰涣鳌蔽迥陸?zhàn)略目標(biāo),要進(jìn)一步細(xì)化,能定量的定量,該定性的定性,要以結(jié)果為導(dǎo)向,真正讓規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí)、讓目標(biāo)變成實(shí)實(shí)在在的成果。希望棉麻集團(tuán)緊盯目標(biāo),砥礪前行,不斷深化改革,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。

三要理清思路。“思路決定出路”。思路不清容易導(dǎo)致情況不明決心大,心中無數(shù)辦法多。理清思路,要在服務(wù)“三農(nóng)”大局的基礎(chǔ)上,敢想、敢做、敢當(dāng),避免“上前一步可抱住西瓜,卻舍不得丟掉手中的芝麻”彷徨猶豫、躊躇不前。棉麻集團(tuán)采取“傍大樹,走大道”的發(fā)展策略是正確的,供銷系統(tǒng)企業(yè)就是要“借船出海”“攀龍附鳳”,坐上實(shí)力強(qiáng)大企業(yè)的“順風(fēng)車”,蹚出一條新路,棉麻這方面在全系統(tǒng)要作出表率。

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四要扛牢責(zé)任。明確責(zé)任是推動事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的法寶。企業(yè)員工必須樹立和強(qiáng)化責(zé)任意識,必須牢記責(zé)任與權(quán)力是對等的,擁有多大權(quán)力就有多大責(zé)任。棉麻集團(tuán)以董事長鄧華帶頭的班子必須扛牢領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任,明確發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)內(nèi)部管理,控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保證安全生產(chǎn),中層干部及各位員工也必須在各自崗位履職盡責(zé),發(fā)光發(fā)熱。

五要開發(fā)人才。人才是企業(yè)應(yīng)對競爭加快發(fā)展強(qiáng)化管理的根本支撐。對當(dāng)前供銷體系來講,體制不順、機(jī)制不活急需解決,人才是盤活體制機(jī)制最重要的力量,大膽從雙一流大學(xué)中引進(jìn)高素質(zhì)人才是當(dāng)務(wù)之急,也是長遠(yuǎn)之需。棉麻集團(tuán)要做好人才增量,適時(shí)引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才。同時(shí)也要盤活人才存量,不斷激活老供銷人、老棉麻人的干事激情,放下包袱,增強(qiáng)信心,發(fā)揮作用。

李天滿主任強(qiáng)調(diào),棉麻團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)定“改革、創(chuàng)新、激活”的發(fā)展方向,堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥”總基調(diào),不斷強(qiáng)基固本,提質(zhì)增效,借力發(fā)展,盡快走出困境,開創(chuàng)新的發(fā)展局面,迎來新的翻天覆地的變化。

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最后,鄧華董事長表示,將積極貫徹落實(shí)李天滿主任、向偉益副主任、彭剛副主任的講話精神,緊扣供銷“為農(nóng)服務(wù)”工作總基調(diào),搶抓鄉(xiāng)村振興發(fā)展機(jī)遇,發(fā)揮供銷社金字招牌作用,不斷細(xì)化、分解目標(biāo),主動擔(dān)當(dāng),扎實(shí)工作,帶領(lǐng)棉麻團(tuán)隊(duì)推動公司高質(zhì)量發(fā)展落地落實(shí)、見行見效,向省社黨組、省供投集團(tuán)黨委交上一份滿意的答卷。


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